Trong thời đại chuyển đổi số, quản lý doanh nghiệp với quy mô lớn luôn là một bài toán đầy thách thức. Vậy làm sao để một công ty với hàng trăm nhân sự có thể vận hành trơn tru, tối ưu hóa mọi quy trình từ quản lý nhân sự, công việc, cho đến các hoạt động nội bộ?
Xin chào các bạn! Trong thời đại chuyển đổi số, quản lý doanh nghiệp với quy mô lớn luôn là một bài toán đầy thách thức. Vậy làm sao để một công ty với hàng trăm nhân sự có thể vận hành trơn tru, tối ưu hóa mọi quy trình từ quản lý nhân sự, công việc, cho đến các hoạt động nội bộ?
Hôm nay, chúng ta sẽ cùng khám phá câu chuyện thành công của Hexa Group – một doanh nghiệp đã xuất sắc quản lý hơn 600 nhân sự trên nền tảng 1Office. Đây là một trong những phần mềm quản trị doanh nghiệp toàn diện, được đông đảo doanh nghiệp tại Việt Nam tin tưởng và sử dụng, với khả năng tích hợp mọi quy trình vận hành trên một nền tảng duy nhất.
1Office không chỉ giúp Hexa Group giải quyết các vấn đề quản lý phức tạp, mà còn tạo ra một môi trường làm việc số hóa hiện đại, tiết kiệm thời gian và tăng cường hiệu quả. Câu chuyện này sẽ là minh chứng rõ nét cho thấy, công nghệ thực sự là chìa khóa để doanh nghiệp bứt phá trong kỷ nguyên số.
Hãy cùng IDEA tìm hiểu sâu hơn về cách mà Hexa Group đã khai thác triệt để sức mạnh của 1Office để dẫn đầu trong lĩnh vực của mình nhé
Comments